Naše poradenstvo je založené na využívaní najmodernejších analytických nástrojov v kombinácii s odbornými znalosťami, ktoré si naši poradcovia za roky práce vybudovali.
Psychometrické nástroje, Facet5
Facet5 je nástroj na hodnotenie osobnosti, ktorý umožňuje jednotlivcom, tímom a organizáciám pochopiť osobnostné črty a ich vplyv na správanie a výkon.
Organizáciám to umožňuje prijímať rozhodnutia založené na údajoch v oblasti náboru, budovania tímov, rozvoja vodcovstva a riadenia talentov.
V tímoch dokáže Facet5 sprehľadniť organizačné štruktúry, zdôrazniť silné stránky a včas identifikovať potenciálne konflikty.
Tým sa zvyšuje súdržnosť a produktivita tímu.
Manažéri sa naučia, ako najlepšie motivovať a viesť členov svojho tímu.
Jednotlivcom Facet5 ponúka hlboké sebapoznanie, ktoré pomáha pochopiť prirodzené preferencie a osobnostne a profesionálne sa rozvíjať.
Komunikačný tréning, Process Communication Model
Process Communication Model (PCM) je psychologický a komunikačný vedecký rámec, ktorý pomáha ľuďom pochopiť a zlepšiť ich komunikáciu rozpoznaním rôznych typov osobnosti a ich komunikačných preferencií. Identifikuje šesť rôznych typov osobnosti, z ktorých každý má svoj vlastný preferovaný štýl komunikácie, motiváciu a stresové správanie.
Pre firmy dokáže PCM zlepšiť organizačnú komunikáciu tým, že zvyšuje porozumenie medzi zamestnancami, čo vedie k prevencii konfliktov a podporuje efektívnu spoluprácu. Zvyšuje efektivitu manažérov tým, že im pomáha prispôsobiť svoj komunikačný štýl preferenciám členov tímu a zlepšovať angažovanosť v tíme.
PCM pomáha jednotlivcom efektívnejšie zvládať stres, čo zlepšuje osobné aj pracovné vzťahy a celkovú atmosféru v spoločnosti.
Školenie manažérov, Inkubátor a akcelerátor talentov TIA
Inkubátor a akcelerátor talentov (TIA) je dynamický, praktický školiaci program pre odborníkov a manažérov, ktorí chcú zlepšiť svoje riadiace schopnosti, najmä v oblasti rozhodovania, budovania tímu a komunikácie.
Hlavným cieľom programu TIA je rozvíjať moderný štýl vedenia a silné komunikačné zručnosti, ktoré zabezpečia, že účastníci dokážu zaujať a motivovať svoje tímy, poskytovať konštruktívnu spätnú väzbu a s istotou zvládať konflikty. Pomocou reálnych scenárov nadobudnú účastníci nástroj ako podporovať otvorené, transparentné a produktívne interakcie na pracovisku.
Program tiež povzbudzuje účastníkov k strategickému mysleniu tým, že sa učia, ako stanoviť dlhodobé stratégie a zároveň sa prispôsobovať meniacim sa prioritám.
Nakoniec TIA povzbudzuje účastníkov, aby preskúmali svoj osobný štýl vedenia.
S podporou mentorov a seba hodnotiacich cvičení môžu identifikovať svoje silné stránky a svoj individuálny prístup k vedeniu.
Na konci programu budú účastníci schopní inšpirovať svoje tímy s dôverou a autenticitou, čím prispejú k pozitívnej a vysoko výkonnej kultúre na pracovisku.