Tanácsadásunk a legmodernebb analitikai eszközök használatán alapul, amelyet tanácsadóink sokéves tapasztalatával és szakmai ismereteivel kombinálunk.
Személyiség minősítés, Facet5
A Facet5 olyan személyiségértékelő eszköz, amely lehetővé teszi az egyének, csapatok és szervezetek számára, hogy megértsék a személyiségjegyeket és azok viselkedésre és teljesítményre gyakorolt hatását. Ez lehetővé teszi a gazdálkodó szervezetek számára, hogy adatvezérelt döntéseket hozzanak mind a toborzás és a csapatépítés, mind a vezetőképzés és a tehetséggondozás területén.
A csapatok számára a Facet5 javíthatja a struktúrák átláthatóságát, kiemelheti az erősségeket és korán felismerheti a lehetséges konfliktusokat. Mindez növeli a csapat kohézióját és produktivitását. A vezető munkatársak megtanulják, hogyan tudják a legjobban motiválni és vezetni a csapattagokat.
A Facet5 olyan mély önismeretet kínál az egyéneknek, amely segít megérteni a természetes preferenciáikat és fejleszteni mind a személyiséget, mind a szakmai képességeket.
Kommunikációs tréning, Process Communication Model módszer
A Process Communication Model (PCM) módszer olyan pszichológiai és kommunikációtudományi keretrendszer, amely a különböző személyiségtípusok és kommunikációs preferenciák felismerésével nyújt segítséget az embereknek megérteni és javítani kommunikációjukat. Hat különböző személyiségtípust határoz meg, amelyek mindegyikét saját preferált kommunikációs stílus, motiváció és stresszkezelés jellemez.
A PCM javítja a cégeknél a szervezeti kommunikációt, mivel lehetővé teszi az alkalmazottak közötti jobb megértést, ami végeredményben a konfliktusok csökkenéséhez és hatékonyabb együttműködéshez vezet. A PCM-módszer növeli a vezető munkatársak hatékonyságát, miután segíti őket abban, hogy kommunikációs stílusukat a csapattagok preferenciáihoz igazítsák.
A PCM-módszer segít az egyéneknek hatékonyabban kezelni a stresszt, és a különböző helyzetekhez igazítani személyes kommunikációs stílusukat, ami hozzájárul a személyes és munkahelyi kapcsolatok javításához.
Management Training, Talent Incubator and Accelerator
A Talent Incubator and Accelerator (TIA) egy dinamikus gyakorlati képzési program olyan szakemberek és vezető munkatársak számára, akik szeretnék fejleszteni vezetői képességeiket, különösen a döntéshozatal, a csapatépítés és a kommunikáció terén.
A TIA-program fő célja a modern vezetői stílus és az olyan erős kommunikációs készségek fejlesztése, amelyek biztosítják, hogy a résztvevők képesek legyenek elősegíteni csapatuk elkötelezettségét és motiválni azt, valamint konstruktív visszajelzést adni és magabiztosan kezelni a konfliktusokat. A résztvevők valós forgatókönyvek alapján gyakorlati tapasztalatokat szereznek a munkahelyi nyílt, átlátható és produktív interakciók támogatása és fejlesztése terén.
A TIA-program továbbá stratégiai gondolkodásra is ösztönöz azáltal, hogy megtanítja a résztvevőket arra, miként határozzanak meg hosszú távú stratégiákat, miközben egyúttal a változó prioritásokhoz is alkalmazkodnak.
Végül a TIA arra ösztönzi a résztvevőket, hogy felfedezzék személyes vezetői stílusukat. Mentorok támogatásával és önértékelési gyakorlatok segítségével beazonosíthatják az erősségeiket, és megtalálhatják egyéni vezetési stílusukat. A program végére a résztvevők képesek magabiztosan és hitelesen inspirálni csapataikat, valamint hozzájárulni a pozitív és magas teljesítményű munkahelyi kultúrához.